11 декабря в работе итогового Оргкомитета съезда «УЧПРОМ-2025» приняли участие не только представители министерств и ведомств, которые стали ключевыми спикерами обсуждения, но и компании, которые обеспечили индустриальную экспертизу. Среди них — «Научные развлечения», которая принимала самое активной участие в подготовке и проведении съезда. Мы побеседовали с директором по развитию компании Дмитрием Уткиным, чтобы узнать его мнение о результатах съезда.
— Только что состоялось подведение итогов съезда «УЧПРОМ-2025», каким он был для компании «Научные развлечения»?
— «УЧПРОМ-2025» был на несколько голов выше, чем предыдущее. Но так и должно было быть. С каждым годом съезд должен становиться все лучше и серьезнее. Для третьего мероприятия была очень высокая динамика и значимый результат. Это отмечает не только наша компания, об этом говорят все и коллеги по цеху и посетители из сферы образования.
— Как Вы оцениваете новшества съезда, которые появились в этом году?
— Наша компания во многих из них поучаствовала: «Научные развлечения» принимали экскурсии, чтобы показать производство; мы работали на образовательной площадке, рассказывая о правилах закупок безопасного учебного оборудования; представили свою продукцию на защите конкурса «Золотой медвежонок»», чтобы педагоги смогли ее протестировать.
Организаторы съезда оперативно реагируют на все новые направления, появляющиеся в образовательной сфере, поэтому наши спикеры выступали на тематических сессиях, в том числе на сессии по федеральному проекту «Кадры для космоса» и сессии, касающейся такого нового направления в образовании, как агрообразование.
В целом «УЧПРОМ-2025» задал очень высокую планку, которую в следующем году должен «взять» четвертый съезд. Для этого нам надо сделать программу еще лучше, еще больше, еще шире по охвату направлений. Хотя сейчас это кажется невозможным — куда еще лучше и больше?
Как было сказано на итоговой пресс-конференции, мы (в данном случае я говорю как член Программного комитета съезда) не охватили, например, дополнительное образование, потому что, несмотря на то, что съезд шел в три потока, просто не хватило времени в деловой программе. Или образование для детей с особыми образовательными потребностями по здоровью – на это также не хватило времени. Чтобы на съезде можно было раскрыть все темы образования, боюсь, что вместо трех дней он должен идти неделю. Безусловно, нам есть куда расти и мы будем расти.
— Только что состоялось подведение итогов съезда «УЧПРОМ-2025», каким он был для компании «Научные развлечения»?
— «УЧПРОМ-2025» был на несколько голов выше, чем предыдущее. Но так и должно было быть. С каждым годом съезд должен становиться все лучше и серьезнее. Для третьего мероприятия была очень высокая динамика и значимый результат. Это отмечает не только наша компания, об этом говорят все и коллеги по цеху и посетители из сферы образования.
— Как Вы оцениваете новшества съезда, которые появились в этом году?
— Наша компания во многих из них поучаствовала: «Научные развлечения» принимали экскурсии, чтобы показать производство; мы работали на образовательной площадке, рассказывая о правилах закупок безопасного учебного оборудования; представили свою продукцию на защите конкурса «Золотой медвежонок»», чтобы педагоги смогли ее протестировать.
Организаторы съезда оперативно реагируют на все новые направления, появляющиеся в образовательной сфере, поэтому наши спикеры выступали на тематических сессиях, в том числе на сессии по федеральному проекту «Кадры для космоса» и сессии, касающейся такого нового направления в образовании, как агрообразование.
В целом «УЧПРОМ-2025» задал очень высокую планку, которую в следующем году должен «взять» четвертый съезд. Для этого нам надо сделать программу еще лучше, еще больше, еще шире по охвату направлений. Хотя сейчас это кажется невозможным — куда еще лучше и больше?
Как было сказано на итоговой пресс-конференции, мы (в данном случае я говорю как член Программного комитета съезда) не охватили, например, дополнительное образование, потому что, несмотря на то, что съезд шел в три потока, просто не хватило времени в деловой программе. Или образование для детей с особыми образовательными потребностями по здоровью – на это также не хватило времени. Чтобы на съезде можно было раскрыть все темы образования, боюсь, что вместо трех дней он должен идти неделю. Безусловно, нам есть куда расти и мы будем расти.
— Способствует ли съезд достижению синхронизации образования и производства средств обучения, которое необходимо для эффективной передачи знаний?
— Да, это очень важно отметить: на третьем съезде впервые на одной площадке собрались представители сразу нескольких министерств и ведомств. Межведомственное взаимодействие — это ахиллесова пята в целом государственной системы, причем не только в нашей стране. В этом плане УЧПРОМ косвенно выполняет еще и функцию по объединению на одной площадке людей из ведомств, которые, мягко говоря, не очень между собой общаются.
Такие попытки предпринимаются и на более крупных мероприятиях, но именно на УЧПРОМе они наиболее успешны. Считайте сами: на съезде этого года совместно работали Минпромторг, Минпросвещение, Минобрнауки, Минсельхоз России. У нас были представители федерального агентства по стандартизации — Росстандарт, государственных корпораций Росатом и Роскосмос, других федеральных агентств. Минстрой присутствовал, но не в том количестве и представительстве, как хотелось бы и это — задача на следующий год.
Поэтому синхронизация, безусловно, состоялась, возможно, не на сто процентов, но состоялось. Организаторы съезда и Программный комитет системно ведут работу по сближению позиций не только на съездах, но и между ними. Приглашаем всех коллег к участию в Конгрессе индустрии детских товаров, который продет в апреле 2026 года, и станет дополнительной площадкой для обсуждения части проблем учебной промышленности.
— Да, это очень важно отметить: на третьем съезде впервые на одной площадке собрались представители сразу нескольких министерств и ведомств. Межведомственное взаимодействие — это ахиллесова пята в целом государственной системы, причем не только в нашей стране. В этом плане УЧПРОМ косвенно выполняет еще и функцию по объединению на одной площадке людей из ведомств, которые, мягко говоря, не очень между собой общаются.
Такие попытки предпринимаются и на более крупных мероприятиях, но именно на УЧПРОМе они наиболее успешны. Считайте сами: на съезде этого года совместно работали Минпромторг, Минпросвещение, Минобрнауки, Минсельхоз России. У нас были представители федерального агентства по стандартизации — Росстандарт, государственных корпораций Росатом и Роскосмос, других федеральных агентств. Минстрой присутствовал, но не в том количестве и представительстве, как хотелось бы и это — задача на следующий год.
Поэтому синхронизация, безусловно, состоялась, возможно, не на сто процентов, но состоялось. Организаторы съезда и Программный комитет системно ведут работу по сближению позиций не только на съездах, но и между ними. Приглашаем всех коллег к участию в Конгрессе индустрии детских товаров, который продет в апреле 2026 года, и станет дополнительной площадкой для обсуждения части проблем учебной промышленности.